挑战型组织公民行为对任务绩效的影响机制

• 作者: 侯静静 刘晖 闫萍
• 来源期刊: 沈阳航空航天大学学报
• 学科: 社会科学
• 关键词: 挑战型组织 任务绩效 领导-成员交换 心理安全感 组织公民行为
• 年，卷（期）: 2020,（1）
• 所属期刊栏目: 管理科学与工程
• 页码范围: 65-77
• 页数: 13页
• 分类号: C936
• 字数: 10563字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-1248.2020.01.010

摘要

挑战型组织公民行为是一种变革导向的角色外行为,对组织发展和创新至关重要,成为国内外组织行为学研究的热点.基于中国儒家文化的特殊背景,从社会交换理论的视角,以282份科技型企业员工问卷为样本,分析挑战型组织公民行为和任务绩效之间的作用机制.研究结果表明:挑战型组织公民行为与员工任务绩效之间为非线性的倒U形关系,领导-成员交换部分中介了挑战型组织公民行为对员工任务绩效的影响,心理安全感起到了调节作用,而且挑战型组织公民行为与心理安全感的交互效应会通过领导-成员交换的完全中介效应影响员工的任务绩效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘晖	沈阳航空航天大学经济与管理学院	57	388	11.0	17.0
2	闫萍	沈阳航空航天大学经济与管理学院	11	16	3.0	3.0
3	侯静静	沈阳航空航天大学经济与管理学院	3	0	0.0	0.0