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摘要:
建立一套科学、完善、高效的业绩考核体系,是推进企业治理体系和治理能力现代化的有效实践形式。本文阐述了企业坚持向管理要效益,对业绩考核体系进行深度梳理和完善,重置业绩考核体系架构,严格落实关键业绩指标考核、专业管理考核和专项考核,加大激励约束力度,压实专业管理部门和基层单位责任的具体做法。通过加大工效挂钩力度,动态调整奖金基数,设置浮动奖,拉大员工收入差距,激发员工队伍活力,确保企业经营业绩指标完成,促进治理效能不断提升。
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文献信息
篇名 完善业绩考核体系 提升企业治理效能
来源期刊 石油组织人事 学科 经济
关键词 业绩考核 工效挂钩 治理效能
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-75
页数 4页 分类号 F27
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研究主题发展历程
节点文献
业绩考核
工效挂钩
治理效能
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期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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