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摘要:
张先生是一家眼镜企业的创始人兼管理者,为了企业能够更好地发展,两年前他报名参加了某知名高校的管理课程,自认为也学到了很多东西.只是,当他带着吸收的新理念回到公司准备大干一场时,却发现困难重重.公司的实际情况与学习时的内容并不完全一样,他的新想法在公司里得不到共鸣,无法有效实施.后来,公司也安排了其他的管理者参加过各类培训,但由于侧重点和内容不同,产生的分歧很大.于是,张先生革新公司的斗志逐渐消亡,学习培训的作用大打折扣.
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文献信息
篇名 学会学习
来源期刊 中国眼镜科技杂志 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 博议
研究方向 页码范围 107-111
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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中国眼镜科技杂志
月刊
1004-6615
50-1101/TS
大16开
重庆市渝中区朝千路99号时代天骄大厦801室
1989
chi
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