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摘要:
国有企业并购重组对处于发展转型期的中国有着重要意义,人力资源的整合是其中的关键一环.本文着重从组织、人员、心理三个层面分析国有企业并购重组中人力资源整合存在的问题,提出要提高对人力资源整合的重视,科学合理的制定企业留人、用人和安置计划,畅通交流渠道缓解员工心理压力,构建"准备阶段——整合阶段——融合阶段"的全过程整合,达到企业并购重组的实质性要求,从根本上提高企业的核心竞争力.
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文献信息
篇名 关于国有企业并购重组的人力资源整合问题及对策
来源期刊 劳动保障世界 学科
关键词 国有企业 并购重组 人力资源整合
年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 4-5
页数 2页 分类号
字数 1670字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7243.2020.08.004
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
并购重组
人力资源整合
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相关学者/机构
期刊影响力
劳动保障世界
旬刊
1007-7243
22-1354/F
16开
吉林省长春市人民大街1485号吉林省政府办公楼2栋
1989
chi
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