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摘要:
对一个油田企业来说,人力资源是其中最为核心的资源.对于油田企业在市场中最核心的竞争力最大程度上还是取决于人力资源的管理水平,是衡量油田综合管理水平的重要标准.为了让油田企业在市场竞争中占有一定的地位,所以就需要不断的对企业的竞争能力进行提升.目前对油田企业的管理制度应该不断地进行完善,让油田企业在人力资源方面朝着更高效、更科学的方面前进.基于此,本文通过对油田人力资源的管理问题进行深入的探讨和研究,为解决目前人力资源存在的问题,提出一些建议和措施,不断地为油田人力资源的管理提供一些良性运行的参考,以此来供相关人士参考交流.
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文献信息
篇名 油田人力资源管理现状及应对策略
来源期刊 中国民商 学科
关键词 油田企业 人力资源管理 现状 应对策略
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 244,246
页数 2页 分类号
字数 2479字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑红丽 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
油田企业
人力资源管理
现状
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研究起点
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中国民商
月刊
2095-5286
10-1099/F
16开
北京市朝阳区东风南路上东十号1-1-3B
82-892
2013
chi
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