作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
G公司是一家大型多元化集团企业,因业务拓展需要,2016年与当地政府合作成立控股子公司(以下简称"B公司").按照企业发展战略,B公司作为G公司新的业务发展平台,要建立市场化的选人用人机制,打造高绩效的优秀员工团队,并匹配有市场竞争力的薪酬体系,发挥薪酬在吸引和激励人才方面的重要作用.本文从G公司总部战略性薪酬管理的视角,对B公司薪酬体系进行研究.
推荐文章
浅析Y公司薪酬体系及对策研究
薪酬体系
诊断分析
对策研究
企业集团子公司绩效考核体系优化方案研究
集团总公司
子公司
绩效考核
体系
优化方案
B公司薪酬体系优化研究
薪酬体系优化
岗位价值评估
绩效考核
公司发展
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 G企业总部对下属子公司薪酬体系设计研究
来源期刊 中国民商 学科
关键词 薪酬体系 基本原则 影响因素 建议
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 266
页数 1页 分类号
字数 1818字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 耿璠 1 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (25)
参考文献  (1)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2004(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2020(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
薪酬体系
基本原则
影响因素
建议
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国民商
月刊
2095-5286
10-1099/F
16开
北京市朝阳区东风南路上东十号1-1-3B
82-892
2013
chi
出版文献量(篇)
13314
总下载数(次)
29
论文1v1指导