员工个人绩效工资计划一定会有激励作用吗?

• 作者: 万希 刘烨 吴晓芷
• 来源期刊: 上海市经济管理干部学院学报
• 关键词: 绩效工资 组织公平 团队合作 沟通
• 年，卷（期）: 2021,（2）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 40-46
• 页数: 7页
• 分类号: F244
• 语种: 中文
• DOI: 10.19702/j.cnki.jsemc.2021.02.005

摘要

绩效工资已成为我国薪酬支付的主流方式之一,但是有关绩效工资对员工绩效影响到底如何却一直备受争议.基于此,从优劣两方面分析了基于员工个人绩效的工资计划.它不仅会提高组织内部薪酬分配的公平性,还会使得被激励的行为更有可能在组织中重复出现,更容易使个人目标与组织目标达成一致.但是必须指出的是,该计划在个人层面上显现出的缺点是显而易见的.它会破坏团队之间的合作、过于强调外在的金钱激励而降低工作本身的内在激励、扭曲员工的工作动机而产生不道德行为等.结论指出,设计有效的绩效工资计划应遵循四个基本原则以及成功实施该计划的适用条件.