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摘要:
OKR(Objectives and Key Results)模式强调目标方向的一致性、个人的主动性等,并持续聚焦于设定的关键目标,这些因素使得谷歌等大型企业能够捕捉竞争优势,迅速崛起.医院管理者应该积极发掘OKR获取巨大成功的因素,聚焦医院工作人员知识水平较高,自我价值驱动法能够获取较好反馈的优势,促进个人的思考能力,通过实时的沟通协调,让个人清楚地知道自己应该做什么以及达到目标的程度,从而更加专注地工作,有意识地努力实现医院的发展目标.
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内容分析
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文献信息
篇名 目标与关键成果管理模式的医院绩效考核
来源期刊 解放军医院管理杂志 学科
关键词 OKR模式 绩效考核 医院管理
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 医院学科与科研管理
研究方向 页码范围 346-347
页数 2页 分类号 R197.32
字数 语种 中文
DOI 10.16770/J.cnki.1008-9985.2021.04.017
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
OKR模式
绩效考核
医院管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
解放军医院管理杂志
月刊
1008-9985
31-1826/R
大16开
上海市翔殷路800号
4-662
1994
chi
出版文献量(篇)
9696
总下载数(次)
11
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