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摘要:
人力资源是企业的核心资源.超员企业要避免人力资源浪费,实现人尽其才,提高企业的经济效益,进行适当的人力资源优化配置尤为重要.传统观念中的选人用人主要靠领导"相马制",选用权力过分集中,人员选用受论资排辈、迁就照顾等习惯影响,人力资源配置仍在人治的轨道上运行.文章以Z公司为例,分析了国有企业面临的人才发展困境,思考和探讨该公司通过整合职能交叉重叠部门、优化人员配置、完善人才激励机制等一系列措施,对挖掘内部人才存量、解决结构性超缺员问题、激发队伍活力方面的影响,为类似企业提供参考.
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文献信息
篇名 国有企业内部人力资源配置的若干思考
来源期刊 企业科技与发展 学科
关键词 人力资源配置 结构性缺员 双选
年,卷(期) 2021,(3) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 181-183
页数 3页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源配置
结构性缺员
双选
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
企业科技与发展
月刊
1674-0688
45-1359/T
大16开
广西南宁市星湖路24号
48-158
1985
chi
出版文献量(篇)
19506
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59
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