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摘要:
粮油行业不仅在我国经济中处于重要地位,而且承担着国计民生的重任,粮油是国民日常生活不可分割的部分,粮油行业的发展助力国家繁荣稳定.在竞争激烈的行业环境之中,企业战略决定其未来发展格局,而BSC作为战略管理工具,可以搭建战略制定与战略执行的桥梁,助力企业的战略实施,发挥战略引领未来发展的作用.在本文中,通过分析NT粮油公司所处环境与战略绩效评价问题,并根据公司使命愿景与战略目标,绘制NT粮油公司战略地图与选取关键业绩指标,并提出基于BSC的战略绩效评价体系的保障措施,为企业提升核心竞争力,以及做出客观战略绩效评价提供借鉴.
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文献信息
篇名 基于BSC的NT粮油公司战略绩效评价体系构建
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 战略绩效评价 BSC 战略地图
年,卷(期) 2022,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 103-105
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
战略绩效评价
BSC
战略地图
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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321
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