X公司人力资源管理制度分析

• 作者: 杨峍
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 政治法律
• 关键词: 人力资源管理 薪酬制度 民营企业
• 年，卷（期）: 2022,（2）
• 所属期刊栏目: 财会论坛
• 页码范围: 123-125
• 页数: 3页
• 分类号: D630.3
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2022.02.041

摘要

随着现代企业间的竞争焦点转移到人力资源开发和利用上,使人才在企业的经济活动中地位及作用更加的突出和重要.任何企业人力资源管理体系的构建,从战略目的或实际需求来看都有很直观的影响,这与构建中所需要注意的实际问题有直接联系.企业要想在日益激烈的竞争市场中生存,只有不断完善管理机制,然而部分企业在管理过程中总是忽视人力资源管理对于企业整体所产生的根本影响.不合理的人力资源管理模式会导致企业人才匮乏,严重一点甚至会威胁到企业的存亡.只有以有效的人力管理为导向的企业文化,才能使得企业整体的战略目标与员工价值观念一致,从而使得人力资源管理更加合理化.本文结合人力资源管理知识与X公司的实际情况进行分析,发现X公司在人力资源规划、员工招聘、员工培训等板块存在的问题.这些问题形成原因包括企业自身原因和外部原因两种,针对X公司存在的这些问题,我们首先对X公司目前人力资源管理现状作出了分析,然后提出了X公司人力资源管理的完善措施.