清华管理评论期刊
出版文献量(篇)
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清华管理评论

Tsinghua Business Review

《清华管理评论》是中国及全球重要的管理杂志,特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章,力图为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南。
主办单位:
清华大学
ISSN:
1674-9103
CN:
11-5858/F
出版周期:
月刊
邮编:
100084
地址:
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
出版文献量(篇)
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  • 作者: 张春晏
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  8-16
    摘要: 对于沈志勋教授而言,最根本的追求是要挑战影响人类历史进程的难题,而在求索的过程中,不经意产生了富有产业应用前景的科技发明。斯坦福鼓励个人成功的文化和硅谷完善的资源配套,让科技成果产业化迅速推...
  • 作者: 陈春花
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  17-22
    摘要: 20多年来深入做“中国领先企业的研究”过程中,我最深的感受,就是中国企业在发展到一定阶段时,遇到的最大挑战是组织的瓶颈和惯性。我们常常说改革难、转型难,很大原因是整个组织由于思维惯性而卡了壳...
  • 作者: 高飞
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  23-26
    摘要: 过去的一年注定是一个标志性事件的分水岭,这将是数字化世界的起点之年,而支撑数字化世界的技术公司,特别是提供计算资源的云计算公司,将在未来很长一段时间内统治商业世界。这一年也会有两组数字,将在...
  • 作者: 潘少华
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  27-43
    摘要: 如果将企业的产品、业绩看成是露出水面的冰山一角的话,隐藏在海平面之下的会有哪些,对企业声誉有什么作为?这是一个颇具意趣的话题。深入企业骨髓的领导力、创新等都能够为企业声誉添分加彩。实际上,积...
  • 作者: 纪秉盟
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  44-50
    摘要: 如今,企业面临的最大障碍是什么?资金匮乏、技能短缺、产能过剩还是监管问题?我认为,企业最大障碍还是复杂性。低效率和资源浪费会导致企业与数十亿美元的潜在利润失之交臂,错过无数商机。第十二届摩根...
  • 作者: 周涵
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  52-57
    摘要: 2013年7月,葛兰素史克公司因贿赂被罚款30亿人民币;2013年12月,摩根大通子女计划被美国联邦政府调查;2014年9月,一汽大众与克莱斯勒涉垄断分别被处罚款2.4亿和3168万人民币;...
  • 作者: 蔡宁伟
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  58-63
    摘要: 当下,90后员工已经登上职场,00后员工蓄势待发,鉴于90后、00后的新世代代际差异与特征,较其他世代的员工可能存在更高的管理难度与方法挑战。本文梳理归纳了针对90后与00后的管理难点,并有...
  • 作者: 李家强
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  64-73
    摘要: 任何规模的组织变革都可能会给成员带来不安、焦虑甚至迷茫。正念因带给我们内心平静、自我认知更为清晰、专注力倍增、创造力加强、洞察力更敏锐、对他人更理解和仁慈等诸多好处,正是解决这些问题的良药。
  • 作者: 杨珂 王文周
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  74-79
    摘要: 如今竞争激烈,机遇伴随着挑战,具有正念的领导者能更好地理解他人及和他人相处,可以在面对危机时依旧冷静镇定,思维清晰、有创造力,从而做出高效的决策,保持领导力的专注和可靠。正念能使得领导者成为...
  • 作者: 李晓蓓 陈亮
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  80-87
    摘要: 优秀领导向卓越领导发展的瓶颈在于领导自身,即领导者多用自我、本能、心智模式部分的潜意识在思考,而很少用高层潜意识。领导者在试图突破这个瓶颈的时候,面临着一个关键困难,即“我给我的大脑做手术”...
  • 作者: 莫申江
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  88-91
    摘要: 正念领导力作为一种新兴领导方式,受到大家广泛认可与推崇。但需要强调的是,想要真正发挥正念领导力的卓越效能,管理者就必须仔细思考如何完善自己与员工间的互动模式,并充分理解正念领导力的适用情境和...
  • 作者: 李洋 邓迪
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  92-104
    摘要: 海尔最新一次求变是互联网化转型。在新的商业与技术浪潮里,制造业企业的最大问题,是怎样尽快转型为互联网企业。全流程零距离用户交互、从大规模制造到大规模定制、开放平台建立共赢生态圈,海尔围绕着用...
  • 作者: 吴贵生 孟菲 王毅
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年4期
    页码:  105-112
    摘要: 欧美国家货车司机平均每天行驶里程在1000公里左右,而中国的货车司机只有300公里。全国3000多万司机,多以家族或者同乡、圈内朋友的方式闯荡江湖,而70多万家物流企业往往货找不到车、车找不...
  • 作者: 陈劲
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  1-1
    摘要: 2017年5月5日是让全体中国人热血澎湃的日子——我国自主生产的大型商用飞机C919试飞成功,表明了中国的高端制造业开始逐渐成熟,也为今后的中国制造业的进一步转型升级做出了引领示范。中国商飞...
  • 作者: 高菁阳
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  6-13
    摘要: 大卫·贝尔(David Bell)是新零售时代理论先行者。沃顿商学院最受欢迎的市场营销学教授,高级管理项目学术主任。毕业于斯坦福大学,在斯坦福大学商学院获得博士学位。教学与研究齐头并进,曾获...
  • 作者: 陈春花
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  14-24
    摘要: 企业转型是一个根本选择。如果不选择持续转型,企业发展就不可持续。远不止步于理念和哲学,陈春花教授还从新希望六和的成功实践中提炼出了清晰而严谨的企业转型实操模型。这是迄今为止最适合中国企业的转...
  • 作者: 郑刚
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  26-28
    摘要: 不管中国创业实践具体如何热闹非凡,万变不离其宗,预计以下几个关键词在2017年尤其值得创业者关注:精益创业、设计思考、第一性原理、智能科技、社会创业。其中,精益创业、设计思考、第一性原理将会...
  • 作者: 张春晏
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  29-34
    摘要: 对于硅谷的有些人来说,创业就像做玩具,饶有趣味,乐此不疲。叶军就是其中的一位——他所创办的第一家公司卖了2.7亿美元,然后又开始创办第二、第三家公司。对于叶军,创业意味着什么?创业的动力和乐...
  • 作者: 薛澜 赵闯 陈劲
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  35-39
    摘要: 核心能力是企业保持持续竞争优势的关键所在,而如何构建核心能力却经常成为企业实践的难题。作为中国民用航空领域的开拓者和引领者,中国商飞公司"第二块屏幕"建设中所体现的知识管理为核心能力建设提供...
  • 作者: 李卅立 王永贵 郑孝莹
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  40-47
    摘要: 从计划(Plan)到人(People),从谋划(Ploy)到伙伴关系(Partnership),从模式(Pattern)到预测(Prediction),从定位(Position)到战略可塑性...
  • 作者: 于晓宇 孟添 李宁 蒲馨莲
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  48-54
    摘要: 对创业失败客观、全面归因,是管理创业失败的首要步骤,认识归因、重视归因、客观归因,是每一位创业者的必修课。
  • 作者: 杨晨
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  55-61
    摘要: 与其说这些"正宗品牌"争夺案,争夺的是各大企业对商标、广告语、包装、渠道、配方的拥有权,更不如说,这些企业竞争的是消费者的心智。
  • 作者: 袁文龙 鲍勇剑
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  62-74
    摘要: 未来管理的常态不是正式组织,而是临时组织,临时组织需要临时应变。临时应变不是偶然现象,而是常备策略。小可陷入不确定性的恐惧与命定,而是要建立“渐确定性”的策略与定力;不可停在粗糙的下意识反应...
  • 作者: 张勉
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  75-83
    摘要: 组织即兴不应该只是领导的灵光闪现,也不是群众的集体狂欢,而是自律基础上的自由。从长远的角度来看,越来越多的组织需要鼓励即兴的机制,发挥人的创造力。作为组织即兴一种实践的合弄制,如果能够把人的...
  • 作者: 周萍 唐翌
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  84-90
    摘要: 在变革加速的时代,如果过于依赖计划、组织惯例或经验,将会严重阻碍企业发展的步伐,甚至导致企业的没落或失败。此时,即兴战略成为企业增强自身的灵活性、应对环境不确定性的重要工具。企业的不断创新、...
  • 作者: 周长辉
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  91-97
    摘要: 继前次的讨论(详见《难得的组织即兴》,本刊2016年11期),此次我们把主题从组织层面切换到了战略层面。概念从组织即兴变成了战略即兴,或者从即兴的组织变成了即兴的战略。这是一个很大的延展,也...
  • 作者: 张弘 李承文 王毅
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  98-106
    摘要: 中吉机械身处较为"冷门"的保温防火材料装备制造业,然而它又很"热",对外出口业务占总业务量的90%以上。在80多个国家里拥有2000多个客户工厂。每一次生产技术和工艺的跨越,都是中吉机械在研...
  • 作者: 张弛
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年5期
    页码:  107-112
    摘要: "行者互联"是吴庆海给自己的创业公司起的名。他对于王阳明的"知行合一"分外推崇,同时他也是互联网的忠实拥趸。但他给他的业务展示平台又起了一个更广为人知的名字——"孙行者"。2017年,行者互...
  • 作者: 陈劲
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年6期
    页码:  1-1
    摘要: 企业竞争与发展,需要充足的资源。为了提高发展的速度和质量,摆脱风险高、成本高的双重压力,开放式创新是极佳的选择。2003年,美国加州大学伯克利分校哈斯商学院亨利·切萨布鲁夫教授提出"开放式创...
  • 作者: 梅亮
    刊名: 清华管理评论
    发表期刊: 2017年6期
    页码:  8-14
    摘要: 当我们试图去探讨那些发生在企业边界内外的知识、信息、技术、人员等流动之时,开放式创新成为一个无法回避的话题。2003年,美国加州大学伯克利分校哈斯商学院亨利·切萨布鲁夫先生提出"开放式创新"...

清华管理评论基本信息

刊名 清华管理评论 主编 钱颖一
曾用名
主办单位 清华大学  主管单位 中华人民共和国教育部
出版周期 月刊 语种
chi
ISSN 1674-9103 CN 11-5858/F
邮编 100084 电子邮箱 tbr_editorial@sem.tsinghua.edu.cn;tbrsubmission@sem.tsinghua.edu.cn
电话 010-627881 网址
地址 北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼

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