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管理@人
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Management @ People
曾用名：
经营与消费：经济纵横上半月
主办单位：
吉林省社会科学院
ISSN：
1007-7685
CN：
出版周期：
月刊
邮编：
130051
地址：
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1. 寻找最大公约数刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 这个世界充满了矛盾和矛盾的对立面。其实，处于矛盾之中的双方不只有利益的冲突，更存在利益的共同之处，否则他们就是毫不相干的两个实体，不可能产生矛盾。企业和员工，企业和政府、企业和顾客．企业和社...
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2. 公司刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 华尔街两年内再裁员两万人;中石油员工月入2000元遭质疑;新华航空飞行员辞职遭索赔1500万;高盛将裁减15％资本市场部门员工;卡夫劳资谈判未能按时结束……
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3. 人事刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 索尼爱立信市场营销总监离职;百度任命CFO迎来首位女性高管;五星电器招聘200名中高级管理人员;福特任命在华新总裁兼CEO;前Sun高级副总裁出任AMD首席营销官……
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4. 声音刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 现在该关注薪酬支付及运用的有效性了!只有这样，才能将钱花在最有价值、投资回报率最高的人才身上。同时，企业也要更关注多元的奖酬搭配，提供全面的吸引、激励和留任的奖酬机制，发挥各项奖酬的优势，并...
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5. 职场刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 上海统计局：去年职工平均月薪为2892元;国务院拟组建人力资源和社会保障部;调查超六成女强人年薪在10万以上;东莞去年逾60万人退保;最新统计数据显示：台湾失业人数攀升……
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6. 21世纪的人才管理刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 今天所使用的人才管理模式大多数是半个世纪以前开发的．考虑到今天的商业环境面临的巨大的不确定性．现在是时候更新人才管理的模式了。以前的美国人才管理实践人多都摆脱不了功能失效的宿命，从而使组织的...
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7. 组织文化刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 你也许会常常听到这样的抱怨：“我们公司的主要问题在于我们的文化。这就是为什么我们缺乏创造力，为什么那些不合适提升的人得到晋升，为什么我们没有很强的领导力的根源之所在。”这些抱怨有些是真实的，...
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8. 是谁扼杀了员工的敬业度？刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 对于组织而言，寻找并留住合适的人才是个不小的挑战。同样，令员工视组织如己出、心甘情愿地付出更非易举。
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9. 分享人才刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 现在的企业，在培养具有较高领导潜力的人才上做得很不够，更不用说在部门之间分享人才。当然，对于管理者来说，把他们最能干、最有前途的员工调到其他部门，是一个很大的挑战，要冒很大的风险。优秀的员工...
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10. 第二次机会刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 为了寻找某些专业人才，企业正逐渐通过一种特殊的来源来招募人才：具有犯罪前科的人。
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11. 向上和向下领导刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 领导力中非常重要的一个方面是向上领导,或是帮助引导上司获得理想的结果。与破坏权威或从上司手中夺权所不同的是,向上领导意味着当上司所做的事情对每个人都受益但需要帮助和支持时采取的步骤。
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12. 抗拒压力刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 有一位在公司工作的朋友告诉我，她所在部门新来的主管是一个特别热心公益事业的人，所以经常在办公室发动募捐活动。今天给某灾区的民众捐衣服食品，明天“认养”某地孤儿院的孤儿，后天又给希望工程捐款，...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要：
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 从2007年6月29日《劳动合同法》出台后，短短大半年中，用人单位对《劳动合同法》一片围剿声。一时间，裁员、工厂倒闭、企业撤并等让人为之忧心的新闻，成了2007年末世人关注的焦点。企业的普遍...
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15. 避免违法成本之管理阵痛刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 《劳动合同法》对企业人力资源管理的理念和制度都带来了颠覆性的影响，企业必须从理念到机构设置到工作内容，都根据《劳动合同法》进行评估和调整，避免企业付出不必要的成本。
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16. 企业负担的不可承受之重刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 2007年2月，有关所得税两税并轨的说法很多，其中，今年（2008年）1月1日即将实施的说法吓走了一批微利外商，而我们内资企业却是并没有等来降低所得税的甘霖，而是依然照着原来33％的税率在征...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要：
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18. 企业社会责任的真正价值刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 管理学大师彼得·德鲁克认为，企业的目的必须在企业本身之外，必须在社会之中。作为社会的一个重要组成部分，工商企业必须为社会做出贡献，而非仅仅是盈利。
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19. 覆行社会责任中外有别刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 履行社会责任，从表面上看来，是国有企业这种性质的公司与生俱来的一种义务。既是如此，大型国企为何突然热衷探讨社会责任？而与跨国公司相比，国企社会责任的履行，是否一样具备中国特色？
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 最近，“电话卡错误充值40万”，“联想标价出错”、“戴尔标价出错”等事件接连发生，引发了公众的广泛关注。对于上述事件中的企业来说，很难做到既挽回经济损失，又能建立良好企业形象。比如IBM面对...
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21. “劳动用工险”助企业化解用工风险刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 随着中国经济的持续飞速发展，人们的生活节奏日益加快，企业员工遭遇意外事故的事件时有发生：华为公司海外员工刘胜不幸在杜阿拉附近因飞机坠毁遇难；百度女员工遇害；沈阳双鹿针织厂发生火灾，9名员工死...
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22. 管理是一门科学刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 管理是一门科学。在企业管理过程中，有很多微妙的东西，稍有疏忽，管理工作就变得不可收拾。因此，我们首先要承认管理是一门科学，有它的内在科学性。春节我与朋友聚会时，聊到两个事情，与大家分享。
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 王培：让合适的人上车,让不合适的人下车.让合适的人坐在合适的位置上,是人才选拔或者培养的目标。那么各位的企业当中比较有特色胜任素质模型是什么？
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24. 借助SCAT，构建培训体系刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 在目前企业培训工作中，企业培训部门最头痛的，一是来自上层的“不重视、不支持、不认可”；二是来自下层的“不主动、不配合、不认可”。我们有一位做培训经理的会员，年底公司做绩效评估，他的上司就说培...
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25. 建立人才培养体系，提高企业绩效刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 陈健洲：团队学习的打造非常不容易，因为每个人的学习方式不一样，每个人的工作时间也不一样，尤其是高度竞争的企业里，学习时间和工作时间的冲突可能是个问题。有的企业老板上班不允许学习，学习全部都要...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 作为总裁教练，我发现总裁对职业经理人的第一个要求就是忠诚，忠诚分两种，第一种是完全按照总裁的意思毫无条件地贯彻执行。第二种是对总裁不合理的做法提出建议、意见甚至批评。
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 张伟俊：我常跟总裁们一起开会，总裁们说到HR基本部表示不满意。总裁不满意HR、HR不满意总裁中，总裁的问题大一点还是HR的问题大一点？
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28. 做最懂HR的eHR软件刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 在中国eHR行业风生水起之时,很多公司闯进这个行业,创品牌、做宣传……也有不少公司被无情地淘汰出局。然而,此时有这样一家公司,没有过多的宣传,似乎悄无声息地走进这个行业,并且凭着踏实稳健的作...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 国家为什么选择这样一种制度模式,来对企业年金进行管理,毫无疑问,主要是考虑基金管理决策的专业性、到位性、安全性和长期的保障性。其实这是对客户、对企业长远负责,在确保安全的基点上考虑问题的,毫...
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30. 四成以上人士因薪酬而离职刊名： 管理@人发表期刊： 2008年4期页码:摘要： 张灵是北京一家IT公司的人力资源部经理,最近她时常被老板叫过去谈话,原因是公司员工流动性过高。众所周知,IT公司的员工流动性本身就很高,IT员工也非常好找工作,另外,由于公司本身的稳定性不强...
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