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管理学家(实践版)2009年第5期出版文献
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管理学家(实践版)
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Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名：
财经界(管理学家)
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1. 读者来信刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要：
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2. 金融危机对PE的挑战刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 笔者最近看到这样一篇报道:国内首家有限合伙制创投机构-深圳市南海成长创业投资合伙企业(以下简称为南海成长)正遭遇成长的烦恼.2008年9月中旬,证监会发审委表示,由于有限合伙企业不属于法人或...
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刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 全球经济危机的强度和速度让诸多公司一时措手不及,很多高级经理人甚至现在还未能理清应该如何做出反应.博斯公司在2008年12月对来自美国、德国等发达国家市场以及来自巴西、印度等新兴市场的800...
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刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 十多年的酝酿,数次呼之欲出,中国的股票创业板牵动着诸多业内人士和企业家的心.当初,深交所不惜暂停主板IPO而全力筹备创业板,有一批新兴业务的公司吸引VC资本翘首以待,终因创业板上市无望而夭折...
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5. 喝咖啡定战略刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 喝咖啡似乎应当是享受幽闲、极其放松的活动,怎么会跟严肃的战略扯上关系?在我多年的战略咨询实战经验里,企业在执行战略制定或沙盘推演的过程中,最忧心忡忡的问题总是:"万一战略制定错误,或对于未来...
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6. 不可复制的管理经验刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 读历史,读著名企业的成长经历,读那些非常典型的案例,总会引起人们模仿的冲动.然而,管理中有一个很有趣的现象,那就是越卓越、越典型的案例,越不可复制.管理拒绝拷贝,"东施效颦"的成语需要牢记.
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刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 在欧洲有一项户外登山运动非常流行,被称为VIA FERRATA运动(VIA FERRATA是意大利语"铁索").顾名思义,"铁索攀登"就是要求登山者沿着事先在山脊间或岩壁上架设好的铁梯或吊桥...
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刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 资源基础观认为同时具备"有价值、稀有、无法模仿、不可替代"四个特征的资源能够使企业获得持续的竞争优势,是企业不凡业绩的源泉.动态能力(Helfat对动态能力的定义是"企业有目的地创造、拓展、...
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9. 王建宙:臻于到善刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 行业内喜欢将几位运营商领导人进行比较,尤其是"二王"-中国移动掌门王建宙,中国电信掌门王晓初. 两人渊源最早应该是先后出任杭州电信管理局局长、而后又先后执掌中国移动这家中国最大的运营商....
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10. 王晓初:控制力刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 命运呼叫转移.成功纳入联通CDMA移动通信业务之后的中国电信业绩表现,或可见证王晓初对固网、移动及整个通信业的掌控.这种掌控,现在看来近乎完美.
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11. 高贤峰:新主人翁理论刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： "献出自己所有的,才能得到需要的","做好自己该做的,就能得到该得的",为了推广这两句有点绕但很白的实话,高贤峰博士创新性地提出了"新(岗位)主人翁理论",并通过<新主人翁精神>和<新主人翁...
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12. 集中采购的连锁反应刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 人力资源采购大集中 许晴这几天心情很好,因为总经理有一天下班前专门过来拍拍她的肩膀,说:"小许啊,这几天状态不错嘛,再接再厉!"主管人力资源的谭经理还专门叮嘱:"有时候,下班也加加班,多呆...
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13. 仅有好态度是不够的刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 这是一个非常有意思的案例,非常入境,就像发生在我们身边. 这是一个典型跨国公司非常典型的执行力剥离的案例. 也许很多人会非常同情许晴,许晴确实有值得同情之处.但是,如果从职场原则的角度分...
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14. 制度没有错,错在和尚把经念歪了刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 单地认为"只要有人的地方都一样".一个企业能发展成为业务遍布全球的跨国公司一定是有它的成功之处,本案例中的博识通公司也不例外.为应对金融危机,博识通的解决之道是正确的.在我看来,至少有以下三...
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刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 可以很清晰地看到以下困境:金融风暴之下,招人出现困难,公司损失严重;HR部门肩扛重任,却不仅不合业务部门心意,无人喝彩;招聘专员地位低下,晋升期望成泡影.稍加分析,有以下几个方面的问题值得注...
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16. 在梦想中创造现实的人生刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 本尼斯在40年前就十分出名.在1964年,他曾发出预言,称50年内人们将会看到为官僚制组织送葬,引起了许多资深管理学家对这位刚刚走上大学讲台的年轻教师发出"后生可畏"的赞叹.很快,他就在管理...
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17. 本尼斯的组织理论刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 说到本尼斯的组织理论,就不得不先谈谈他对官僚制的批评.一般来讲,韦伯式的官僚制有如下特征:分工明确,各司其职;因职设位,职位不属私人所有;权力分等,层层控制;工作制度和工作流程十分明晰,组织...
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18. 从管理者走向领导者刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 本尼斯对未来组织形态有所预测,同时对适应现实乃至适应未来的领导者也发表了很多自己的看法.组织和领导是无法分开的,新型的组织需要新型的领导者.
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19. 领导者如何领导刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 领导者具备良好的个人品质是一回事,在组织中发挥领导作用又是一回事.如何把领导者的有效性转移到组织的有效性上来,一直是领导理论研究的重点之一.对此,本尼斯的论证具有启发意义.
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20. 领导者驾驭未来的十大要素刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 领导者如何面对复杂多变的环境,如何面对不确定的未来,本尼斯提出了自己的十条建议.尽管"十大"的说法略嫌俗套,但就内容来看却是很实际的.
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21. 寻求有意义与有活力的管理刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 组织与工作在现代人的生活中具有极为重要的作用.它们不仅占据了我们大部分可支配的时间,而且在工作之余还牵动着我们的心绪."偷得浮生半日闲",已经成为现代人的憧憬与渴望.忙与累,成为我们的口头禅...
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22. 本尼斯大事年表刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要：
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23. 激励边缘员工刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 管理大师彼得·德鲁克在<21世纪的管理挑战>一书中,预言21世纪知识工作者(knowledge worker)的激励问题将成为企业管理的重点和难点,应当引起各界管理人士的特别关注.这种说法当...
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24. 激励:变"推"为"拉"刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 许多企业认为,只要能给员工充足的物质激励,员工就会努力工作,从而提高工作绩效.但事实上,即使企业能设计出富有吸引力的薪酬制度,员工的积极性也未必能得到有效提升.这是因为物质激励属于典型的"推...
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25. 双向需要与双向忠诚刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 管理大师德鲁克指出:"今天的社会有两种需要:对组织而言,需要个人提供贡献;对个人而言,需要以组织作为达成其个人目的的工具."对双方需要的满足导致了双方忠诚的实现.员工忠诚与组织忠诚属于心理契...
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26. 经营品牌的三种必要能力刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 虽然世界上没有一个大国的崛起不跟制造业有关,但制造业只是一个国家从弱变强的过程,而非终点,最终的经济较量靠的不是制造业,而是自主知识产权的运营质量和效率.在未来的全球产业价值链中,纯制造业环...
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27. 萧条时期的八种品牌策略刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 经济萧条时期该怎样去做品牌?怎样换挡开车?常用的方法是降价,这是完全错误的做法.在经济萧条阶段,我们要进一步的提高价格,提升消费者对我们品牌的忠诚度,同时让他们越来越关注我们的品牌;如若不然...
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28. 刘保松:艾格的道路与梦想刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 医改以来,民营医院在大变局中不断自我成长,郑州也不例外. 光阴荏苒,民营医院以如履薄冰的心态一路走来,渐渐呈现星火燎原的势头,它们以人性化的服务、快捷的效率以及热情的态度让老百姓耳目一新、...
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29. 《实践与思考》序言刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要： 杨树平同志的<实践与思考>即将由中共中央党校出版社出版,作者希望我写几句作为序言,我愉快地答应了. 杨树平同志长期在河南省焦作市工作,提任过市委常委组织部长和副书记.
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30. 动态&资讯刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2009年5期页码:摘要：
管理学家(实践版)基本信息
| 刊名 | 管理学家(实践版) | 主编 | |
| 曾用名 | 财经界(管理学家) | ||
| 主办单位 | 主管单位 | ||
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
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| 邮编 | 电子邮箱 | ||
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