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管理学家(实践版)期刊
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管理学家(实践版)2010年第11期出版文献
出版文献量(篇)
1667
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管理学家(实践版)
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Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名:
财经界(管理学家)
ISSN:
CN:
出版周期:
月刊
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目录
1.
信息动态
作者:
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
6,102,112
摘要:
2.
"非线性奖励"筛选自信员工
作者:
江远
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
8
摘要:
在企业中,销售人员的奖金通常是和销售目标挂钩的,其业绩超出目标越多,奖金就越多.一个典型的绩效考核方案是:如果销售人员的业绩能达到最低要求(通常是完成销售目标的80%),就可以获得一份固定的...
3.
抢夺"非计划购买":影响进店前的顾客
作者:
花晨峰
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
9
摘要:
从Kollat和willen发现非计划购买(unplanned buying)的现象开始,它就受到了零售业的广泛关注.美国零售协会披露的一组数据显示,超市里的非计划购买现象非常普遍,大约70...
4.
创业导向促进企业绩效
作者:
刘冰 彭伟 符正平
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
12-13
摘要:
在当前快速变革、竞争加剧的外部环境下,企业必须不断寻找创业机会,并将其转化为企业绩效,以获取持续竞争优势.要实现该目的,企业创业导向可以发挥重要的作用.然而,不同学者对创业导向促进企业绩效的...
5.
李如成建产业链
作者:
秦芷
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
14
摘要:
耐克可以通过全球采购的方式让入选的工厂代工产品,其他公司也可以.进入品牌时代后,生产变得不重要,成为价值链末端的产业,意味着高劳动密度、低技术含量和低利润.于是,一些服装品牌开始转移生产环节...
6.
李兴浩把复杂变简单
作者:
秦芷
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
15
摘要:
在家电行业,李兴浩是个怪人.他是商人出身.非技术派,他知道自己生产管理的能力不如部下,就把志高的总经理一职让出来给工程师雷江杭,只担任董事长兼营销总监.但是,他又不像别的商人那样擅长做秀.在...
7.
国美大争:焦点、启示与展望
作者:
胡刚
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
16-22
摘要:
国美大争,震惊中外. "9.28"一役,黄氏保住了第一大股东地位并成功地削弱了国美董事局权力,而陈氏保住了职位和面子,黄氏得实,陈氏得名,各有斩获和遗憾,辩证地看,结果还是很理想的.
8.
是勾践,还是孔明?
作者:
邓中华
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
23-25
摘要:
2006年8月,一家颇有影响的商业杂志,不无确信地写道:尽管永乐品牌依然保留,尽管黄光裕盛情邀请陈晓出任新公司的首席执行官,但是几乎所有人心里都清楚,已经到了陈晓谢幕的时刻了.
9.
机构投资者左右国美控制权之争
作者:
宋增基 张宗益
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
26-28
摘要:
国美电器发展到今天,已经成为具有国际竞争力的民族零售企业,是国内最大的家电消费通路.国美的终端门店既是家电销售平台,更是中国经济指数的"信息平台".国美电器为中国家电产品整个产业链的供应商提...
10.
转型社会中的控制权角逐
作者:
王核成
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
30-31
摘要:
"一票定输赢"的9.28国美特别股东大会已经结束半个多月了,陈胜黄败的结果引发了大规模的口水战,而争论的重点大多是围绕着道德上的"忠义"二字,只有少数人把这次事件放在现代公司制度的框架下进行...
11.
从家族企业到公众公司
作者:
李凯
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
32-33
摘要:
此次国美控制权之争闹得天下沸腾、人人皆知.对于9月28日公司临时股东大会的投票结果,众说纷纭,无一定论.事实上这是一次观察中国企业(尤其是民营和家族企业)制度演变过程的极好机会.黄陈之争表面...
12.
道德批判与商业逻辑
作者:
吴特
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
34-35
摘要:
职业经理人到底可不可靠? 持"靠不住"观点的人看来,事实俱在,公论昭然,不必烦言. 然而,在现代公司治理的经典模式中,职业经理人扮演的可是一个相当积极甚至是光鲜的角色,对于企业的生存发展...
13.
专业伦理、信任与领导力
作者:
罗家德
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
36-37
摘要:
获得信任是企业领导者的责任和工作要求.领导者如果不能得到员工的信任,会带来人员的不稳定和人才的高流失率,影响企业的运转;领导者如果不能得到顾客的信任,会影响企业的销售业绩和品牌形象;领导者如...
14.
6大风险
作者:
李佩轩
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
42-43
摘要:
任何一种管理思想、管理工具、管理方法、管理手段的诞生都离不开最终要为绩效目标所服务.失去了结果导向的管理,管理要么落入纯为管理而管理,使管理变得繁文缛节,落入形式主义,走入形而上学的误区,要...
15.
有效集体决策的7个前提
作者:
王圆圆
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
44-45
摘要:
集体决策的优点远远多于个体决策.据统计,即使在最具个人决策传统的美国,目前90%以上的大企业都是采用委员会的形式进行重大决策.笔者认为,以下七点是有效集体决策的前提.
16.
追随力——领导学研究的新视角
作者:
姚凯
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
46-48
摘要:
人们总是夸大领导的作用,其他的大部分人--追随者,却总是被低估和忽视.我们需要了解什么是追随者,继而明白什么是追随力.
17.
中国为何多顺从少追随
作者:
龚超
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
48-49
摘要:
追随者在领导过程中起着不可或缺的作用.只是,当我们将视点聚焦在中国的组织和群体中,我们可以看到顺从型追随者不在少数.在分析中国式顺从之前,我们必须首先对"权力"这个词有一个清楚的认识.所谓"...
18.
领导如何赢得追随
作者:
曹元坤
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
50-51
摘要:
组织是由上级与下属构成,也可说是由领导者与追随者构成.一个组织不能只有上级没有下属,或只有领导者没有追随者.就上级与领导者、下属与追随者两对概念来讲,有学者认为可作为同义词使用,如凯勒曼;有...
19.
如何从追随进化为领导
作者:
姚怀山
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
51-52
摘要:
追随的困境 追随的困境来自两个方面,一方面是领导者,一方面是"追随者"本身. 从领导者角度讲,他们大多数情况下没有意识到被追随的意义与价值,他们总是习惯于单一的组织程序和硬权力的使用,希...
20.
经理人与外交家:詹姆士·穆尼
作者:
张瑜
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
54-64
摘要:
在管理学领域中,有一位很难归类的大师.他是一位战士,曾经在第一次世界大战的法国战场上出生入死,经受了炮火硝烟的考验;他是一位外交家,曾经活跃在第二次世界大战前期,作为罗斯福总统的秘密使者,穿...
21.
穆尼的组织原理
作者:
张瑜 闻华
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
65-73
摘要:
1929年的全球经济大危机,对企业管理是一个前所未有的挑战.这次危机同人类以前遇到的危机有所不同.历史上,几乎所有的危机都同物质匮乏有关,用现代经济学的术语来说,过去人类面临的问题,总是产能...
22.
穆尼在管理思想史上的地位
作者:
刘文瑞
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
74-76
摘要:
对于詹姆士·穆尼,在各种管理学书中有时会提到,却总是寥寥数笔,语焉不详.这也难怪,穆尼的身前身后,有着大量光彩夺目的管理名家,前有法约尔、泰罗,后有巴纳德、西蒙,他们中的任何一人,都比穆尼在...
23.
被创业伙伴拉下马的"标王"
作者:
江远
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
78-83
摘要:
枭雄相聚 纵观中国改革开放后的商业史,你会发现,很多名噪一时的企业家都是"草根"出身,爱多创始人胡志标和陈天南也不例外--两人都出身贫寒,文化程度也都不高.
24.
中企动力的战略变革
作者:
郭建杭
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
84-88
摘要:
中企动力成立于1999年,是香港联合交易所上市公司中国数码信息有限公司旗下的一家大型股份制高新技术企业集团,成立之初就致力于为中国的成长型企业提供信息化服务,经过11年的发展,中企动力已经成...
25.
小公司如何吸引人才?
作者:
邵帅
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
90-94
摘要:
程瑞看了一眼侍应生递过来的账单,然后翻了翻钱包,他意识到一个事实-自己的现金不足以买单."可以刷卡吗?"程瑞有些尴尬的望着等候在一旁的侍应生问道.
26.
后管理时代的管理创新
作者:
陈劲
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
96-99
摘要:
企业经营长期制胜的秘诀是什么?为什么经典的商业模式会导致企业"猝死"?享誉世界的管理大师加里·哈默(Gary Hamel)在他和比尔·布林(BillBreen)合写的<管理大未来>一书中给出...
27.
A<em>3</em>纸与学习型管理
作者:
祝三
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
100
摘要:
一页A3纸能发挥多大的能量?对于丰田人来说,其作用是不言而喻的.如同"看板管理"一样,"A3管理"同样以内容的载体而得名,它直观到了简单的地步.由于这种所谓的直观,它容易被视为一个刻板的模板...
28.
业务规划为何屡屡失准?
作者:
谢祖墀
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
104
摘要:
企业在发展遇到瓶颈时.往往会重新审度产品结构,找出关键的制胜领域.重新分配企业资源,以求"以精取胜".然而,在实现聚焦业务全速发展过程中,"陷阱"重重,稍有不慎就会给企业带来损失,切不可掉以...
29.
关系,非厚黑
作者:
罗家德
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
108-109
摘要:
现实生活中,中国人常常喜欢拉关系、搞关系、套关系、靠关系.一提起"关系",人们也通常会想起"拉关系,走后门,搞特权".民国初年,李宗吾"遍检诸子百家,读破二十四史",发现"古之为英雄豪杰者,...
30.
"千金市骨"的效应
作者:
刘文瑞
刊名:
管理学家(实践版)
发表期刊:
2010年11期
页码: 
110
摘要:
"千金市骨"是众所周知的成语故事,典出<战国策·燕策>.说的是燕昭王求才不得,他的大臣郭魄告诉他,古代有君主派人寻找千里马,结果派出去的人好不容易找到了一匹千里马,却是死的,于是就高价买了尸...
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