论我国企业知识型员工的激励

• 作者: 高贤峰
• 来源期刊: 武汉市经济管理干部学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 自我动力 超我动力 知识员工 激励策略
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 所属期刊栏目: 博士论坛
• 页码范围: 30-34
• 页数: 5页
• 分类号: F272.92
• 字数: 6229字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-2277.2001.04.009

摘要

人的行为受两大动力体系的驱动.一是自我动力,二是超我动力.这两大动力的平衡关系,决定了人的行为方向.组织中对人的管理,就是想办法将两大动力维持在较高的水平并共同指向组织目标."自我动力"的启动,主要靠个人利益的吸引.具体方式就是提供三个激励:报酬激励、成就激励、机会激励."超我动力"的启动,主要靠组织目标、事业理想、企业精神、核心理念与价值观.知识员工因为受到的教育程度较高,因此,其自我和超我强度要高于一般员工.针对知识员工的激励策略,必须适应这种较高的自我与超我动力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	高贤峰		7	114	5.0	7.0