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摘要:
分配是实现医院激励机制的一个有效组成部分,也是调动职工积极性的经济杠杆,但多年来,医院的分配难题始终困扰着医院,在一定程度上影响了职工的积极性.我院自2001年6月份开始实行以技术和管理为主的生产要素的分配制度,不仅拉开了科室与科室间的分配差距,打破了医院:"大锅饭",同时也拉开了科室内部人与人之间差距,打破了科室"小锅饭"、平均主义的现象,有效的调动了职工的积极性,现将我院护理人员的分配方法和体会作如下介绍.
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文献信息
篇名 分配制度改革在护理工作中的成效
来源期刊 中华实用医学 学科 医学
关键词
年,卷(期) 2002,(20) 所属期刊栏目 临床护理
研究方向 页码范围 93-93
页数 1页 分类号 R47
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张力 10 6 2.0 2.0
2 牛玉娥 6 9 2.0 3.0
3 王在英 17 49 5.0 7.0
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中华实用医学
半月刊
1562-9031
98-0676/HK
北京市丰台区菜户营东街甲34号龙源宾馆5013室(广东省惠阳市淡水人民4路23号,邮编516211)
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