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摘要:
既然职员根据个人成绩领取薪金,干嘛还讲什么团队协作呢?业绩加薪不再是根据个人成绩,而是根据团队业绩来确定。每位员工的这部分工资是浮动的。如果要浮动工资起作用,需要相当于一个月左右的工资数额,至少也要达到基本工资的5%至10%。人力资源部根本不告诉各团队怎样给员工报酬、给多少报酬,而是给各团队制定一套原则,指导他怎样确定员工薪金。各团队自行制定各自的团队薪金制度,确定薪金数额。
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文献信息
篇名 薪资?交给团队决定去
来源期刊 进展 学科 经济
关键词 企业 工资制度 员工 团队协作 业绩考核
年,卷(期) jzjxyky_2004,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-81
页数 2页 分类号 F244
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团队协作
业绩考核
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期刊影响力
进展:教学与科研
月刊
1002-1221
50-1076/N
重庆市渝北区洪湖西路 18 号
78-303
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4867
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