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摘要:
监理项目实施的过程就是监理服务的过程.其实施结果的优劣直接反映了监理企业的竞争力。因此,监理项目管理是监理企业各项基础管理工作的出发点和落脚点。监理企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高监理项目管理水平,最大限度地持续满足顾客(业主)的需要。监理项目绩效考核是得以实现以上目标的重要保证。
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文献信息
篇名 监理项目绩效考核如何“考”
来源期刊 中国交通建设监理 学科 经济
关键词 监理项目 绩效考核 监理企业 项目管理 监理服务 项目实施 管理工作 市场竞争
年,卷(期) zgjtjsjl_2006,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈鼎 6 24 1.0 4.0
2 周利霞 5 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
监理项目
绩效考核
监理企业
项目管理
监理服务
项目实施
管理工作
市场竞争
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国交通建设监理
月刊
1006-3897
11-3597/F
北京亚运村汇欣大厦A座五层
出版文献量(篇)
4687
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