啤酒企业如何开展绩效管理

• 作者: 黄有进
• 来源期刊: 啤酒科技
• 学科: 经济
• 关键词: 绩效管理 啤酒企业 现代企业管理 企业管理制度 人力资源管理 目标管理 管理层面 行政指令
• 年，卷（期）: pjkjb_2006,（10）
• 页码范围: 10
• 页数: 1页
• 分类号: F272.92

摘要

从传统意义上讲，绩效管理属于企业人力资源管理的一个部分。但是，从90年代开始，绩效管理已上升成为企业管理的核心。现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度。绩效管理是贯穿企业所有管理层面的轴心，离开绩效管理，企业、组织、个人的其他管理要么成为一种形式，要么只能是传统的行政指令式管理。其结果一是高层忙于协调控制；二是基层企业缺乏积极性。在企业整体的绩效管理制度基础上以年度为单位制订出各子公司、各部门、个人的绩效目标与计划，从而避免计划虽好但无法落实的老大难问题。笔者结合多年理论学习和实践，认为企业绩效管理应遵循以下原则：

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