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摘要:
薪酬管理作为企业管理中的一个重要环节,对企业的生存、发展起着至关重要的作用。然而在企业发展的不同阶段,则需要完全不同的薪酬管理模式。例如:在企业的初创阶段,很多公司采用一种粗放式管理,针对白领员工多采用谈判制工资,一般由公司的最高管理者来决定,针对蓝领员工多采用计件制或变相计件制(如工时制等)。这时员工的工资除了与其学历、工作经历、工作岗位等有关联之外,在某种程度上还与企业对该岗位当时的需要程度、高级管理者的个人好恶、应聘者的谈判技巧等有很大的关系。
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内容分析
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文献信息
篇名 薪酬管理中的“势、法、术”
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 薪酬管理模式 企业管理 白领员工 工作岗位 谈判技巧 粗放式管理 最高管理者 高级管理者 企业发展 初创阶段
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 龚文 北京工商大学商学院 26 60 4.0 7.0
2 周桂花 2 0 0.0 0.0
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
薪酬管理模式
企业管理
白领员工
工作岗位
谈判技巧
粗放式管理
最高管理者
高级管理者
企业发展
初创阶段
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
18-282
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