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摘要:
岗位评价是以岗位为中心,依据一定的标准和程序来判断不同岗位对组织价值的贡献程度,并据此建立岗位价值序列的一项专门的管理技术.岗位评价的方法有很多种,如排序法、分类法、比较法、因素计点法等.采用因素计点法一方面可以对岗位价值加以量化,可以较准确地确定各岗位的相对价值、适用于具有多类型岗位的企业.建立一套合理、有效的岗位评价指标体系,可以较好地进行岗位评价,公平衡量企业内部每个工作岗位的价值,对企业薪酬方案的设计具有极为重要的意义.本文以一个企业为例,说明采用因素计点法建立岗位价值评价体系的过程和方法.
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文献信息
篇名 基于因素计点法的岗位价值评价体系的建立
来源期刊 职业时空 学科
关键词 岗位评价 因素计点法 评价指标体系
年,卷(期) 2008,(12) 所属期刊栏目 管理参考
研究方向 页码范围 149-150
页数 2页 分类号
字数 3276字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-8963.2008.12.129
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1 蔡滟 22 112 5.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
岗位评价
因素计点法
评价指标体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北职业教育
双月刊
2096-3343
13-1423/G4
大16开
河北省廊坊市
18-264
1995
chi
出版文献量(篇)
11103
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5
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24164
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