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摘要:
要想超越下一次浪潮,就必须比竞争对手先想到消费者,并及时认识他们的心理特点. 以低成本大规模制造的中国企业面临越来越多的考验,原材料价格不断上涨、劳动力成本节节攀升,以美国为首的进口大国的经济开始下滑,种种不确定性因素对中国制造业企业形成巨大挑战--低成本竞争力还能持续多久?潜在的问题是:除了低成本竞争力,这些年的经济发展过程中,我们的企业是否培养出新的竞争能力?答案似乎并不乐观.实际上仅仅依靠低成本竞争力,已经有很多企业做到了世界级,其产销量在全球范围内可以说数一数二.不过这些企业基本上采取的是模仿与跟随的策略,不管是技术还是产品,只要盯住行业领导者,结合中国实际情况将成本降下来,也就有了足够的竞争能力.
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篇名 与客户竞争
来源期刊 IT经理世界 学科
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年,卷(期) 2008,(8) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 83-85
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字数 语种 中文
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