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摘要:
在激烈的企业人才竞争中,做好战略性人力资源管理工作逻辑上必须先解决三个前提命题:满足企业对人员的要求实现事得其人,满足员工对企业的需求实现人尽其才,协调两方面要求的矛盾实现人事相谐.本文通过对企业战略目标实施机制――战略目标、客户需求、运作流程、能力与发展――的分析来阐述企业对人员的具体要求从而实现事得其人;通过基于人的需求分析、气质和性格特质的分析、行为机制和模式的分析、行为能力和实现的分析来阐述人的行为的动力系统、运作平台、形成机制、能力模式,满足员工对企业的需求以实现人尽其才;通过共识、角色、能力、承诺四个方面来整合企业和员工的目标与需求、职位与个性、胜任能力与行为能力、报酬与绩效,从而实现人事相谐.三个命题的解决,为科学制定以人为本的人力资源管理战略和使命奠定了基础.
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文献信息
篇名 战略性人力资源管理的三个前提命题
来源期刊 跨世纪(学术版) 学科 经济
关键词 事得其人 人尽其才 人事相谐 能力 性格 行为模式
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 理论探索
研究方向 页码范围 5-7
页数 3页 分类号 F272.92
字数 5544字 语种 中文
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人尽其才
人事相谐
能力
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