目前,在中国医院检验科最需要建立一种有效、可靠、公认的检验质量保证体系是检验医学界的共识.美国病理学会实验室认可体系(College of American Pathologists-Laboratory Accreditation Program,CAP-LAP)是一个整体质量管理系统,员工管理系统是该体系的基础环节,员工岗位能力培训与评估模式又是员工管理系统的核心内容.复旦大学附属华山医院检验医学科遵循CAP-LAP的要求,编写员工管理文本,依据文本规定以岗位职责为中心对每位员工进行岗位能力培训,并评估每位员工完成岗位职责的能力,逐步建立起一种切实有效的员工岗位能力培训与评估模式,为检验医学科整体质量管理体系奠定了坚实的人力基础.