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摘要:
目的:探讨医师评价KPI体系、量化方法,为医院人力资源管理提供支持.方法:通过分析医院内医师在医疗活动中的角色,业务特征将医师进行分类,遵循KPI制订的SMART原则,通过维度分析构建用于医师评价的KPI体系,并利用直接加权综合法计算KPI综合得分.结果:构建用于不同医师评价的KPI体系.包括七个维度.102个指标.通过DSS系统平台,以多级仪表盘钻取的形式将结果进行展示.结论:现有的医师评价KPI是用于评价医师的关键业绩指标,系统量化评分方法可用于医师绩效评价,仪表盘展现形式不仅能够直观地呈现管理者关注的关键问题,还可以用于对医师绩效执行情况进行监控和分析,为医师未来的发展提供建议.
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文献信息
篇名 医师绩效管理KPI设计与展现
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 医师绩效管理 关键业绩指标 决策支持系统
年,卷(期) 2009,(10) 所属期刊栏目 特别策划
研究方向 页码范围 16-19
页数 4页 分类号 R1
字数 5583字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2009.10.006
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
医师绩效管理
关键业绩指标
决策支持系统
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
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2-743
1997
chi
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