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摘要:
我国卫生改革呼吁对医院进行全面综合的绩效评估,医院管理者正在寻求改善医院绩效的适宜、有效、科学的战略管理和绩效评估工具.而平衡计分卡不同于传统绩效考核只把短期财务指标视为医院绩效的惟一指标,它同时引入了三个新的管理程序,这四个程序把长期战略目标与短期行动联系起来发挥作用.平衡记分卡的应用提高了医院的绩效管理水平,为医院内涵建设,规范化医院管理起到积极的作用.
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文献信息
篇名 浅谈平衡记分卡在医院绩效管理中的应用
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 平衡记分卡 绩效管理
年,卷(期) 2009,(29) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 138
页数 1页 分类号 F2
字数 2041字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2009.29.093
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1 汪雁军 5 16 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡记分卡
绩效管理
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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64559
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