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摘要:
在组织中有一股强大的力量,它会普遍地使员工有意地不发表与工作有关信息、问题或观点.我们把这种现象称之为"员工沉默".员工沉默极大地限制了组织的发展,文章系统地探讨了员工沉默的内涵与特点,并提出了员工沉默的干预策略,打破沉默,才能使组织得到有效的维护和发展.
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组织气氛与员工沉默行为:基于心理安全感的中介作用
组织气氛
员工沉默行为
心理安全感
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 打破员工沉默
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 员工沉默 组织效能 工作满意度
年,卷(期) 2009,(12) 所属期刊栏目 综合管理
研究方向 页码范围 230-231
页数 2页 分类号 F2
字数 1580字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.12.131
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 纪晓梅 苏州大学教育学院应用心理学系 1 8 1.0 1.0
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1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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