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摘要:
平衡计分卡的实施,提高了医院的工作效率和综合业绩.平衡记分卡指标体系构建过程中要最大限度地保证数据处理的准确性与有效性,保证绩效指标权重的科学性,要根据不同科室分别制定,指标宜精不宜多,并要不断完善和提高绩效指标.实施平衡计分卡要有院领导重视,坚持全员参与,与日常管理流程挂钩,与奖励制度结合,要提高医院信息管理质量,加强协调.
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文献信息
篇名 平衡计分卡在医院绩效考核中的应用
来源期刊 医学信息(上旬刊) 学科 医学
关键词 平衡记分卡 绩效 意义 实施 构建中注意问题 实施注意方面
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 3077-3078
页数 分类号 R1
字数 2060字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张枫 江苏省无锡市第二人民医院财务科 15 124 4.0 11.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
平衡记分卡
绩效
意义
实施
构建中注意问题
实施注意方面
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医学信息
半月刊
1006-1959
61-1278/R
大16开
西安曲江新区雁翔路3001号旺座曲江G座10705号
52-98
1987
chi
出版文献量(篇)
137691
总下载数(次)
86
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139882
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