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摘要:
企业的核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的发展。文章主要从三个方面探讨了当企业的工资水平不高时,如何获取更多的人才。首先指出当工资水平不高时,选人、育人、用人和留人困难的表现;其次分析出现上述表现的原因;最后论述当企业工资水平不高时,获取更多人才的措施。
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文献信息
篇名 浅析企业在低薪酬战略下的人才选用对策
来源期刊 沿海企业与科技 学科 经济
关键词 工资 激励 人才
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 企业发展与管理
研究方向 页码范围 53-55
页数 分类号 F272.92
字数 3312字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7723.2011.06.016
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1 杜艳萍 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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工资
激励
人才
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相关学者/机构
期刊影响力
沿海企业与科技
双月刊
1007-7723
45-1227/N
大16开
广西南宁市新竹路5号广西社科院大楼607、613室
48-86
1996
chi
出版文献量(篇)
8584
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