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摘要:
本文以酒泉新能源装备制造企业员工为研究对象,通过测量员工的组织承诺、工作绩效,利用统计软件spss分析调查问卷得出以下结论:1、组织承诺的三个维度均对任务绩效有影响,其中情感承诺的影响最大;2、组织承诺的三个维度对关系绩效有影响,其中情感承诺的影响最大.因此提出了采用“温情管理”,增强新能源企业员工的感情承诺,注重企业文化塑造,通过文化养成推进新能源企业员工的规范承诺,合理提高优秀员工的薪酬和福利,增强员工的持续承诺,从而提高员工工作绩效.
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文献信息
篇名 组织承诺对酒泉新能源装备制造企业员工工作绩效的影响
来源期刊 商业文化(下半月) 学科 经济
关键词 组织承诺 新能源企业 工作绩效
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 经管空间
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号 F272.9
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何玉静 酒泉职业技术学院旅游管理系 8 6 1.0 2.0
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组织承诺
新能源企业
工作绩效
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