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摘要:
现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争,要想有效地利用人力资源、发挥人的主观能动性,就必须建立一套完善的、可行的、便于操作的人力资源激励机制-绩效考核机制.本文从武汉市某医院绩效考核具体实践过程中所存在的问题出发,设计了基于平衡记分卡的绩效考核体系,将医院总目标与员工个人目标相结合,从而提高医院的管理水平.
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文献信息
篇名 基于平衡记分卡的绩效考核体系设计——以武汉市某医院为例
来源期刊 管理学家 学科
关键词 绩效考核 平衡记分卡 关键绩效指标
年,卷(期) 2012,(15) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 593-594
页数 分类号
字数 3920字 语种 中文
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