医院医德医风绩效考核思路探讨

• 作者: 朱华乔 李汉民
• 来源期刊: 国外医学（卫生经济分册）
• 关键词: 医德医风 绩效考核 量化 创新
• 年，卷（期）: 2013,（4）
• 所属期刊栏目: 国内卫生经济与管理论坛
• 页码范围: 186-188
• 页数: 3页
• 字数: 3804字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-1137.2013.04.009

摘要

目的:医德医风考核是绩效工资考核中的重要内容,目的在于杜绝公立医院出现非公益性的偏差,达到既要激励医务人员的工作积极性、奖优罚劣,又要防范过度检查、过度用药、过度治疗等损害患者利益的逐利行为.如何科学地核定考核的内容、量化医德医风的考核、合理运用考核结果,已成为新时期医疗机构医德医风考核方面探索的课题.方法:将总额工资分为40％基础工资和60％浮动绩效考核工资.然后从浮动中拿出10％单独作为医德医风考核.总分按100分计算,分20项,每项5分,进行量化处理;同时结合待岗学习处罚、精神荣誉奖励、晋升晋级挂钩等管理,实现考核内容上的创新、考核方式上的创新、考核结果运用上的创新.结果:通过医院实施该方案的实践,绩效工资相差每月最大达到1 000元.医德医风明显好转,医疗质量得到提升,职工和群众满意度到达95％以上.结论:医德医风考核是防止公立医院出现非公益性的偏差,激励医务人员的工作积极性,防范过度检查、过度用药、过度治疗等损害患者利益的逐利行为的有效手段和方法,是新时期绩效工资考核的重要不可或缺的内容.通过医德医风的考核量化,拉开了绩效工资的差距,达到奖优罚劣的目的;通过医德医风考核的教育,促进了医务人员强化内因,提升素养,自觉遵守职业道德的意识,形成了不能违反、不愿违反的良好氛围.通过医德医风考核方式的创新,既节省了人力、精力,提高了效率,又实现了公平、公正、公信.最终实现职工满意,群众满意.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱华乔		1	2	1.0	1.0
2	李汉民		1	2	1.0	1.0