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摘要:
如何建立与企业发展规模和现代企业管理理念相适应的业绩考核体系,如何根据管理部门的岗位和人员特点进一步创新和推动业绩考核工作,临沂矿业集团在理论与实践中不断寻求突破与创新,构建了管理部门全员业绩考核体系,实现了管理部门业绩考核的全员、全流程、全覆盖和全落实.
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文献信息
篇名 临矿集团构建管理部门全员绩效考核体系探索
来源期刊 煤炭经济研究 学科 经济
关键词 管理部门 全员绩效 考核体系
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 本刊策划
研究方向 页码范围 10-14,21
页数 6页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘孝孔 9 16 2.0 4.0
2 王荣宝 7 0 0.0 0.0
3 孙运海 8 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
管理部门
全员绩效
考核体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭经济研究
月刊
1002-9605
11-1038/F
大16开
北京市
1981
chi
出版文献量(篇)
7309
总下载数(次)
17
总被引数(次)
28161
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