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摘要:
2014年,海尔集团推出了一个让外人听来不可思议的战略主题:“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。按照海尔首席执行官张瑞敏的解释,企业平台化就是企业从原来封闭的组织变成开放的生态圈,可以整合全球的资源来完成目标,从而演变为一个可以自循环的开放生态圈;员工创客化就是让员工从原来被动的执行者变成主动的创业者;用户个性化就是在移动互联网时代,用户已经成为一个中心,他可以成为发布者,将购物体验在全球直播,所以企业必须以用户为中心,满足每个用户的个性化需求。
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篇名 海尔平台:只出创客不出产品
来源期刊 中国五金与厨卫 学科 经济
关键词 海尔集团 平台化 用户个性化 产品 首席执行官 互联网时代 个性化需求 生态圈
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 71-71
页数 1页 分类号 F426.63
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研究主题发展历程
节点文献
海尔集团
平台化
用户个性化
产品
首席执行官
互联网时代
个性化需求
生态圈
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国五金与厨卫
月刊
1672-2760
11-5012/TS
北京市朝阳区百子湾路16号百子园5号楼C
出版文献量(篇)
7414
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