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摘要:
近年来,随着生产规模的快速发展壮大,企业的经营环境也在不断变化。在激烈的市场竞争中,归根结底还是人才的竞争。在严控员工总量和薪酬总额的背景下,非货币性薪酬在充分发挥现有人才的能动性方面的激励作用,已引起中铁X局S公司管理者的高度重视,成为管理提升的重要工具。笔者首先,简单描述了非货币性薪酬的概念;然后,分析了实施非货币性薪酬的必要性,并通过实证分析研究实施非货币性薪酬的可行性;最后,提出了几点充分发挥非货币性薪酬激励作用的具体举措。
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文献信息
篇名 S公司非货币性薪酬激励的实践探索
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 非货币性薪酬 激励 实证分析
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目 【人力资源】Human Resources
研究方向 页码范围 188-192
页数 5页 分类号 F272
字数 9105字 语种 中文
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1 杜军林 5 11 2.0 3.0
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节点文献
非货币性薪酬
激励
实证分析
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中外企业家
旬刊
1000-8772
23-1025/F
大16开
黑龙江省哈尔滨市
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1984
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