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摘要:
进入21世纪,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,那个企业拥有更多的更全面的优秀人才,该企业就能够在市场上获得一块立足之地,得到长足的发展。当前,我国中小民营企业临着严重的人才流失问题,员工高比例流失,不仅带走了商业、技术秘密,带走了客户,使企业蒙受直接经济损失,而又,增加企业人力重量成本,影咱工作的连续性和工作质量,也影响在职员工的稳定性和效忠心,最终影响企业持续发展的潜力和竞争力。本文就是通过中小民营企业员工流失的原因分析,并提出相应的对策和建议,以期能加强企业工作的流失和管理,提高中小民营企业的竞争力。
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浅析中小民营企业员工流失原因及对策
中小民营企业
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浅谈我国中小民营企业人力资源管理对策
人力资源管理
中小民营企业
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企业员工激励机制
企校合作
内容分析
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文献信息
篇名 浅谈中小民营企业员工流失与管理
来源期刊 现代商业 学科
关键词 民管企业 员工流失 管理
年,卷(期) 2014,(30) 所属期刊栏目 人力资源 Human Resources
研究方向 页码范围 116-117
页数 2页 分类号
字数 1565字 语种 中文
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
民管企业
员工流失
管理
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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