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摘要:
中国煤炭安全生产近年来取得巨大进步,除了采煤技术的提升和各种井下安全监控、远程监测等生产设施的更新,政府和企业在安全管理和安全生产方面也进行了大量资金投入.为了用好这些资金,有效发挥经济激励的杠杆作用,本文以国内大型煤炭企业S为例进行理论与经验分析.研究结果表明:组合采用固定工资、岗位工资和绩效工资的薪酬方式符合煤炭企业自身特点和发展要求,但应随市场行情对岗位工资进行调整,并通过适度减少固定工资、加大绩效工资占比、提高绩效工资差额和增强评价机制监察力度等方式予以完善;安全绩效工资的实施可以通过预先向工人收取保证金或抵押金的方式进行,但安全知识教育与培训、工人素质能力甄别与提升的安全管理工作也应当全面贯彻,防患于未然.
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运用
煤炭企业
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文献信息
篇名 煤炭企业生产安全的薪酬激励机制研究
来源期刊 中国公共安全(学术版) 学科 社会科学
关键词 煤炭企业 生产安全 薪酬激励 经济杠杆
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 风险管理
研究方向 页码范围 27-34
页数 8页 分类号 C936|F224.0
字数 10170字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2396.2015.04.006
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 钱永坤 中国矿业大学管理学院 35 373 11.0 19.0
2 宋妍 中国矿业大学管理学院 28 58 4.0 5.0
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