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摘要:
职能部门年度绩效考核工作是医院人力资源部门每年都会去实施的一项工作,面对该项工作任务时,人力资源部门会碰到两个比较棘手的问题:一是绩效考核方案由哪些部分组成,各部分的内容该如何设计;二是如何在方案设计中避免职能部门绩效考核管理存在目标难明确、指标难量化、数据难收集、评价主体难确定、评分难公平等诸多难题,能真正考出职能部门的年度工作绩效,并促进下一年各项工作的开展。笔者通过对某公立医院为期7年的职能部门绩效考核实践阐述,探索设计出一套切合医院发展实际,操作性实用性强的医院职能部门绩效考核方案,从而破解职能部门考核难题,实现医院绩效考核管理体系良性发展。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 医院职能部门年度绩效考核方案设计
来源期刊 中国医院 学科
关键词 医院职能部门 绩效考核 方案设计
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 人力资源 HUMAN RESOURCES
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 3505字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
医院职能部门
绩效考核
方案设计
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
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