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摘要:
本文以某集团为例,分析了集团兼并重组后人力资源管理中存在的问题,提出了加强人力资源整合和管理的对策。要强化激励机制;充分尊重员工;重新整合组织机构;加强员工再教育;积极实施人才战略;促进员工参与和民主管理。
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文献信息
篇名 某集团兼并重组后人力资源整合研究
来源期刊 新西部:下旬·理论 学科 经济
关键词 集团公司 兼并重组 人力资源 整合
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种
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1 高晨翔 西北大学公共管理学院 14 28 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团公司
兼并重组
人力资源
整合
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
新西部:下旬·理论
月刊
1009-8607
61-1368/C
陕西省西安市含光路南段177号陕西省社会
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