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摘要:
变革型领导一词是由Downton在《反叛领导学》一书中提出,Burns于1978年在《Leadership》中将变革型领导概念化,Bass发展了Burns的概念,正式提出了交换型领导行为理论和变革型领导行为理论,成为国内外学术界研究的热点,对团队文化、团队绩效、工作满意度、例外管理等方面已经有了较多研究成果.本文主要基于对华为公司的分析,说明变革型领导对组织文化的影响.
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护理人员
变革型领导行为
建言行为
研究
变革型领导与护士创新行为关系的研究现状
变革型领导
创新行为
心理授权
组织承诺
中介作用
护士
综述
变革型领导对团队效能的影响研究
变革型领导
团队凝聚力
团队效能
变革型领导、心理授权对社区全科医生组织创新气氛的影响研究
全科医生
组织创新气氛
变革型领导
心理授权
影响因素分析
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 变革型领导行为对组织文化的影响分析——以华为公司为例
来源期刊 青年时代 学科
关键词 变革型领导 变革型领导行为 组织文化
年,卷(期) 2015,(11) 所属期刊栏目 高等教育
研究方向 页码范围 172,174
页数 2页 分类号
字数 1811字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 侯晓菁 南京农业大学公共管理学院 5 35 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
变革型领导
变革型领导行为
组织文化
研究起点
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引文网络交叉学科
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