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摘要:
企业的核心竞争力是人才,薪酬作为激励人才的重要手段在人力资源管理中具有不可替代的作用。LPS公司是一家新兴科技型中小企业,在薪酬体系优化设计过程中,本文以薪酬理论为指导,结合LPS公司的实际情况,以翰威特职位评估系统用作企业内部职位的评价工作;然后,按照岗位性质的不同为管理人员、研发人员、生产人员设计了差异化的结构薪酬体系;最后,规范了薪酬调整的相应程序和制度。
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证券公司
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文献信息
篇名 LPS公司薪酬体系优化研究
来源期刊 商业故事 学科
关键词 LPS公司 薪酬体系 优化设计
年,卷(期) 2016,(11) 所属期刊栏目 经营管理?Management
研究方向 页码范围 80-80,81
页数 2页 分类号
字数 3196字 语种 中文
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1 陈芳 3 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
LPS公司
薪酬体系
优化设计
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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