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摘要:
<正>高校中层管理干部既是一所学校改革、创新的中流砥柱,一所学校决策的执行者,又是所在部门的领导者,承担着承上启下的重要任务。干部的整体素质和管理水平在某种程度上体现着高校的办学层次和水平,代表着高校的声誉和形象,是高校核心竞争力的重要组成部分。高校中层管理干部的各项考核有针对性的对所管理领域全面地、客观地从主观和客观角度出发,系统性的评估、分析干部的发展潜能。针对高校中层管理干部实施管理工作时,最关键的工作就是
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 相对评价法+绝对评价法释放能量的武器——基于HD高校中层干部考核体系探究
来源期刊 现代国企研究 学科 教育
关键词 中层管理干部 HD 相对评价法 学校决策 发展潜能 学校改革 评价指标 最终评价结果 中层领导干部 职能设置
年,卷(期) xdgqyj_2016,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 122-
页数 1页 分类号 G647.2
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王春红 8 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
中层管理干部
HD
相对评价法
学校决策
发展潜能
学校改革
评价指标
最终评价结果
中层领导干部
职能设置
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
出版文献量(篇)
15948
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