真实型领导对新员工反馈寻求行为的作用机制——基于上级认同理论

• 作者: 周勇 廖建桥 张燕红 马金平
• 来源期刊: 工业工程与管理
• 学科: 社会科学
• 关键词: 真实型领导 上级认同 新员工反馈寻求行为
• 年，卷（期）: 2017,（2）
• 所属期刊栏目: 理论与方法
• 页码范围: 132-139,146
• 页数: 9页
• 分类号: C936
• 字数: 8684字
• 语种: 中文
• DOI: 10.19495/j.cnki.1007-5429.2017.02.019

摘要

基于上级认同理论探讨真实型领导对新员工反馈寻求的作用机制.通过对两个阶段318份入职7个月内新员工纵向时间样本分析,结果表明:真实型领导对新员工反馈寻求行为有积极正向影响;上级认同在真实型领导与新员工反馈寻求行为之间起到中介作用;新员工模糊容忍度在上级认同和其反馈寻求行为之间起到调节作用,新员工模糊容忍度越高,上级认同对其反馈寻求行为影响越小;权力距离导向没有在上级认同与新员工反馈寻求行为之间起到调节作用.从积极领导视角为组织中采取干预措施促进新员工社会化提供了有价值的借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	廖建桥	华中科技大学管理学院	194	7876	48.0	82.0
2	周勇	武汉科技大学管理学院	56	422	10.0	19.0
3	马金平	武汉科技大学管理学院	18	75	5.0	8.0
4	张燕红	武汉科技大学管理学院	4	26	3.0	4.0