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摘要:
●豆荚概念将各岗位的员工以流程方式组织起来,不再遵循按功能组织的传统之法. ●按照精益理念,豆英帮助员工观察端到端的流程,与顾客面对面、接收直接反馈,进而实现自主管理. ●此方法可以提升员工敬业度,消除工序衔接的损耗,提高顾客满意度. 时下,服务机构纷纷向以顾客为中心转型,将高度分散的工作流程整合成无缝式顾客服务.有些机构建立跨职能团队,采取豆荚型组织形式,作为一套行之有效的战略,聚焦顾客服务、提高生产力和增加灵活性.
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文献信息
篇名 使用豆荚简化顾客体验
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2017,(7) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 64-68
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
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