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摘要:
企业要留住人才当然不能只靠高薪!因为,据马斯诺的人的需求层次分析,员工的需求是多种多样的,所以,耍通过多种多样的激励途径和良好有效地沟通才能留住人才。物质激励——高薪,只是其中的一种途径,而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等,在留住人才中尤为重要。
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文献信息
篇名 企业如何留住人才
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 留住人才 企业 物质激励 层次分析 人的需求 自我实现 高薪
年,卷(期) qywhb_2017,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
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留住人才
企业
物质激励
层次分析
人的需求
自我实现
高薪
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
11029
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15
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