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摘要:
建立一支高素质、高水平和高技能的师资队伍是高职院校成功的关键.而合理、有效、富有激励性的教师绩效考核体系,能大大调动广大教师的积极性.本文引入在企业中广泛运用的战略性绩效考核方法——平衡计分卡,结合高职院校的特点,以社会输出维度、学生和利益相关者维度、教学维度以及学习和成长维度,围绕高职院校人才培养目标,构建高职院校教师绩效考核指标体系.以期提高高职院校的管理绩效和水平.
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平衡计分卡
绩效考核
指标体系
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 高职院校教师绩效考核体系的构建——基于平衡计分卡
来源期刊 劳动保障世界 学科
关键词 高职院校教师 平衡计分卡 绩效考核体系
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 15-16,21
页数 3页 分类号
字数 4147字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邹火英 5 25 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
高职院校教师
平衡计分卡
绩效考核体系
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
劳动保障世界
旬刊
1007-7243
22-1354/F
16开
吉林省长春市人民大街1485号吉林省政府办公楼2栋
1989
chi
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19861
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