WH医院构建公立医院后勤班组绩效二次分配模式实践探索

• 作者: 吴晓红
• 来源期刊: 中国医院
• 学科: 医学
• 关键词: 医院后勤 绩效分配 后勤管理
• 年，卷（期）: 2020,（5）
• 所属期刊栏目: 医院后勤
• 页码范围: 71-73
• 页数: 3页
• 分类号: R197
• 字数: 2977字
• 语种: 中文
• DOI: 10.19660/j.issn.1671-0592.2020.05.22

摘要

医院后勤对于保障医院正常运营、确保医疗安全有着至关重要的作用.科学开展后勤人员绩效考核和分配、调动后勤人员积极性是保障后勤工作高质量运作的关键.本文以WH医院总务科为例,介绍了该院对于后勤班组绩效二次分配模式的探索.WH医院总务科将科室绩效总额分为保底金额、职工贡献评价绩效、工作量考核绩效3部分,充分考虑不同工种风险和个体工作量,计算确定每位职工的具体绩效金额,通过科室内二次分配体现多劳多得、优劳优酬的分配原则.该绩效分配方案推行顺利,得到了后勤职工的普遍认可.