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摘要:
作为组织变革的主题之一,员工对变革所持有的态度及行为对组织变革的成功有重要的影响,而这些态度与行为深受领导与之互动的影响.文章基于LMX理论与事件系统理论,探究领导员工互动如何中介事件强度和变革承诺.通过实地问卷调研,并使用结构方程模型分析不同变量之间的相关性并验证假设.其分析结果为即将或正在实现组织变革的管理者们提供研究思路和相关管理建议.
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变革型领导
员工创新行为
心理授权
中介作用
实证研究
内容分析
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文献信息
篇名 领导员工互动对员工变革承诺的影响
来源期刊 管理学家 学科 经济
关键词 领导员工互动 事件系统理论 变革承诺 LMX交换理论 企业管理
年,卷(期) 2020,(14) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 7-8
页数 2页 分类号 F243
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨睿哲 2 0 0.0 0.0
2 高笙 1 0 0.0 0.0
3 林升茂 1 0 0.0 0.0
4 余李博谦 1 0 0.0 0.0
5 廖嘉炜 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
领导员工互动
事件系统理论
变革承诺
LMX交换理论
企业管理
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