关于"三项制度改革"工作在班组分配模式中的实践探索

• 作者: 梁金丹
• 来源期刊: 越野世界
• 关键词: 三项制度改革 班组管理 薪酬分配 激励机制
• 年，卷（期）: 2020,（6）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 69
• 页数: 1页
• 分类号: TP3
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-0378.2020.06.063

摘要

按照有关三项制度改革总体要求,公司持续深化用人"三能"改革,即"管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减",扎实推动改革全面覆盖.一线生产班组操作人员作为企业实现盈利的"主战"人员,其收入分配的合理性将有效激励一线员工的积极性.基于此,公司率先采取按照"产值计奖"的方式对一线生产本工班组的收入分配进行改革,逐步摸索出一条既符合"三项制度"改革核心理念又契合现代企业发展必然要求的班组化建设之路.